PRODS et FASS KASAï OCCIDENTAL

FASS KASAï OCCIDENTAL
en resumé

Lieu(x) de l'action	République Démocratique du Congo, Province du Kasaï Central dans les dans les ZS de Bunkonde, Maswika, Mikalayi, Tshibala
Durée totale de l'action	Dix-huit mois
Contribution de l'UE demandée (montant)	5 500 000 EUR
Contribution de l'UE (indicatif)	100%
Objectifs de l'action	Objectif Global : Contribuer, dans le cadre du plan national de développement sanitaire (PNDS) et dans le contexte global de lutte contre la pauvreté, à la pérennisation de l’accessibilité à des soins de santé de qualité, en particulier pour les populations vulnérables, y compris les femmes et les enfants. Objectifs spécifiques : OS1 : Assurer un financement des Formations Sanitaires permettant de réduire les barrières financières à l’utilisation des services de santé en gardant une viabilité financière suffisante des FoSa pour maintenir une qualité acceptable des soins
Groupe(s) cible(s)	Les Zones de santé de Mikalayi, Tshibala, Maswika, Bunkonde et Tshikula. 100 Centres de santé 5 Hôpitaux généraux de référence Cellule de coordination des projets au sein de la Division Provinciale de la Santé du Kasaï Central
Bénéficiaires finaux	Population totale (2018) est de 994 352 Population totale (2019) est de : 1 024 183 Les populations ciblent de 2018 : les femmes enceintes : 39 774 et enfants de moins de 5 ans : 187 933 Les populations cibles de 2019 : les femmes enceintes : 40967 et enfants de moins de 5 ans : 193571
Résultats estimés	OS1 : Assurer un financement des Formations Sanitaires permettant de réduire les barrières financières à l’utilisation des services de santé en gardant une viabilité financière suffisante des FoSa pour maintenir une qualité acceptable des soins O1SR1 : Les soins sont hautement subventionnés dans les CS et HGR sous contrat avec un tiers payant variable selon la nature des soins, calculé sur base d’un tarif forfaitaire OS1R2 : les mécanismes d’assurance qualité et un bonus qualité de soins et de gestion des ressources sont financés OS1R3 : Le financement des fosas leur permet d'assurer une prise en charge des personnes en incapacité de payer les soins et les autres groupes vulnérables sans mettre en péril leur viabilité OS1R4 : Le financement des ECZS leur permet d'assurer un encadrement des prestataires de soins de qualité et un pilotage efficace de la ZS
Activités principales	Les activités prévus par résultats sont les suivant: OS1 R1 : Les soins sont hautement subventionnés dans les CS et HGR sous contrat avec un tiers payant variable selon la nature des soins, calculé sur base d’un tarif forfaitaire Organiser la contractualisation avec les Fosa en fonction des termes de référence précis Organiser la vérification des quantités déclarées et du respect des conditions contractuelles au niveau des HGR/CS selon les prescrits; Vérifier l’éligibilité technique des cas de prise en charge avec l’appui du médecin conseil. Procéder au payement mensuel des FoSa après vérification Appuyer techniquement la gestion des hôpitaux en renforçant la procédure comptable et l’utilisation du logiciel comptable ; Mettre en place une base de données permettant l'enregistrement des factures et de leurs annexes, et aussi le suivi de la consommation du budget de chaque contrat; Assurer un rapportage régulier à la cellule provinciale de coordination des projets et à la coordination du PRODS au niveau national des montants des payements effectués, des délais de payement, des "infractions" constatées Organiser une vérification communautaire semestrielle des prestations hospitalières achetées et exonérées du ticket modérateur OS1 R2 : les mécanismes d’assurance qualité sont financés et un bonus qualité de soins et de gestion des ressources sont financés. Dans ce résultat le projet prévoit de développer les activités ci-dessous : Financer les missions d’attribution de bonus qualité de soins et de bonus de gestion des ressources Financer des missions semestrielles des spécialistes cliniciens dans les HGR en vue de la résolution des problèmes et encadrement des prestataires Organiser des missions d’évaluation par les pairs dans les HGR avec un accompagnement de terrain par la cellule de coordination provinciale. Financer une évaluation semestrielle par des consultants locaux de la qualité des soins dans les CS Financer les missions semestrielles des spécialistes en gestion pour les HGR Financer une enquête de satisfaction des usagers des services de soins dans la communauté de façon annuelle Préparer la riposte aux épidémies en synergie avec le projet AA dès le lancement du projet (Plan de contingence, stock stratégiques des intrants, formation et organisation) ; Financer les formations à la carte à tous les échelons de chaque zone de santé sous PRODS Organiser les audits de gestion dans les HGR.

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